一、強(qiáng)化橡膠管理措施，抓好“三個(gè)突破”，“管”出基礎(chǔ)

 

　　切實(shí)抓好橡膠樹撫管工作，強(qiáng)化管理措施，著重抓好橡膠樹的撫育管理，增加投入，大打現(xiàn)有橡膠樹“重管”仗，為橡膠生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　1、突破“輕”管理理念，橡膠園管理由輕管理向重管理轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化橡膠“冬春管”工作，加快

橡膠產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)、高質(zhì)、高效型轉(zhuǎn)變。橡膠樹“冬春管”工作，是橡膠生產(chǎn)的關(guān)健所在。我場(chǎng)在近年來大打膠園滅荒戰(zhàn)，取得非常好的效果。場(chǎng)對(duì)膠園滅荒、收壓落葉、“三保一護(hù)”等工作全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。對(duì)林間雜草、木葉、落葉全部收壓帶間，打造保濕、保水、保土、護(hù)根的膠園海綿田“工程”。場(chǎng)有關(guān)部門落實(shí)示范崗位，區(qū)、隊(duì)設(shè)有示范點(diǎn)。場(chǎng)、區(qū)、隊(duì)級(jí)級(jí)抓點(diǎn)落實(shí)，以點(diǎn)帶面。工程檢查驗(yàn)收按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，據(jù)此每年“冬春管”每株開割樹復(fù)蓋雜草落葉都達(dá)90公斤以上，徹底消滅了帶間雜草叢生現(xiàn)象。同時(shí)狠抓肥料投入，每株橡膠樹由2000年不足3元提高到07年8.5元。為橡膠樹的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)注入肥料保證。同時(shí)，注重膠園林區(qū)通路工作，減輕膠工勞動(dòng)強(qiáng)度。通過幾年努力，截止07年底全場(chǎng)95%林區(qū)已完成通路工作。

 

　　2、突破“輕視”防病意識(shí)，注重橡膠樹“兩病”防治工作。多年來，橡膠基層生產(chǎn)隊(duì)管理人員對(duì)橡膠“兩病”防治存有誤區(qū)，對(duì)“防”字認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為靠天“治”病，對(duì)“兩病”防治貽誤時(shí)機(jī)的事常有發(fā)生。場(chǎng)針對(duì)這一情況，制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰條例。采取積極措施抓好橡膠樹抽芽初期“早”防，突出中期“狠”治，強(qiáng)調(diào)后期“補(bǔ)”治，做到早防早治。場(chǎng)根據(jù)區(qū)域橡膠樹抽芽情況，職能部門及時(shí)布置上粉噴藥，進(jìn)行統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一粉量噴粉，把“病源”扼殺在暴發(fā)初期，確保橡膠樹第一蓬葉。在防病中期，強(qiáng)調(diào)7天上粉一次，并根據(jù)初春陰雨天多，給橡膠樹“兩病”防治工作帶來了極大困難的情況，場(chǎng)靈活調(diào)整了防病策略和方法，一改過去早上噴粉的習(xí)慣，要求橡膠隊(duì)根據(jù)天氣情況隨時(shí)上粉。有的單位甚至晚飯后，抓住短暫的雨停時(shí)間，挑燈上山噴粉。幾年來，都沒有因“兩病”受害而造成大面積落葉的情況。年年防病效果都達(dá)95%以上，為橡膠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　3、突破“常規(guī)”生產(chǎn)理念。橡膠培育產(chǎn)膠潛力突出典型化，以典型引路推動(dòng)整體撫管水平的提高，提高整體干膠生產(chǎn)水平。我們?cè)?005年以來，以國(guó)道、省道周邊崗位為示范片，每個(gè)管區(qū)重點(diǎn)培育2個(gè)超百噸的生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)橡膠生產(chǎn)隊(duì)培育3到5個(gè)超7噸的崗位。通過加大投入，強(qiáng)化膠工技術(shù)等措施，并對(duì)示范點(diǎn)、示范片采用數(shù)碼編號(hào)管理，對(duì)每天干膠產(chǎn)量、干膠含量進(jìn)行跟蹤、分析，第一時(shí)間掌握其產(chǎn)膠情況、干膠含量情況，實(shí)行用藥科學(xué)定量、割膠深淺度進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。二區(qū)四門塘隊(duì)為重點(diǎn)培育單位，幾年來，年產(chǎn)干膠都超100噸。2006年該隊(duì)完成干膠128.9噸，比2004年增產(chǎn)干膠21噸。全隊(duì)有8個(gè)崗位完成干膠超過7噸。示范點(diǎn)、示范片的培育，對(duì)全場(chǎng)干膠生產(chǎn)起到極大的推動(dòng)作用。

 

　　二、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展措施，著力“三個(gè)合理”，“養(yǎng)”出膠園生機(jī)

 

　　圍繞提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，大力推動(dòng)科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)，以橡膠產(chǎn)業(yè)振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)。側(cè)重三個(gè)科技創(chuàng)新，提高橡膠生產(chǎn)科技含量，取得橡膠產(chǎn)業(yè)新的突破。

 

　　1、著力“合理”化刺。合理運(yùn)用化學(xué)刺激劑，是橡膠樹保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要手段。首先是對(duì)橡膠生產(chǎn)期、天氣等進(jìn)行科學(xué)分析，科學(xué)地使用藥量，把握好“化刺”時(shí)機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，合理選用劑型，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)配藥。我們?nèi)�面使用中�?guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院研制的復(fù)方乙烯利，該藥劑使用后，排膠快，藥效期長(zhǎng)，產(chǎn)量穩(wěn)定，干膠含量高，效果明顯。其次是對(duì)全場(chǎng)膠工，崗位實(shí)行數(shù)碼管理，對(duì)崗位的每天膠水，干膠含量情況造冊(cè)記錄，分析其膠水、干膠含量變化，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)配藥。對(duì)膠水量變化較大、干膠含量嚴(yán)重下跌的崗位職能部門實(shí)施跟蹤，杜絕膠工亂加藥、亂涂藥的現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)膠工涂藥實(shí)行規(guī)范指導(dǎo)，統(tǒng)一涂藥工具、統(tǒng)一涂藥上下寬度等措施，取得化刺最大效果。并全面推廣使用膠乳早期保鮮技術(shù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。鮮膠水早期工作是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。我場(chǎng)鮮膠水早期保鮮有良好的傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好膠園“六清潔”工作的基礎(chǔ)上，全面推行林段使用新型膠乳早期保存保鮮劑，取得很好效果。從而保證了我場(chǎng)橡膠產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位。

 

　　2、著力“合理”施肥，注重橡膠園土壤成分分析工作。根據(jù)植膠地域，全場(chǎng)設(shè)多個(gè)分析點(diǎn)進(jìn)行定期土壤成份分析。在橡膠生產(chǎn)工作尤其在施肥工作過程中，根據(jù)橡膠樹生長(zhǎng)情況。土壤成分情況進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)診斷科學(xué)施用，提高肥料利用率。每次施用化肥都在橡膠樹生長(zhǎng)最需要的時(shí)候以及施用橡膠樹生長(zhǎng)最需要的營(yíng)養(yǎng)成分。05年，我們根據(jù)橡膠園土壤成分分析，增施了鎂肥，收到明顯效果。多年來我場(chǎng)橡膠樹年年生勢(shì)良好，橡膠樹葉茂盛，是幾年來穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的關(guān)鍵。

 

　　3、著力設(shè)計(jì)“合理”割面，抓好新割制推廣，為橡膠樹持續(xù)高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。每年開割前我們都對(duì)全場(chǎng)基層干部、輔導(dǎo)員進(jìn)行割面設(shè)計(jì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層人員標(biāo)準(zhǔn)、合理設(shè)計(jì)割面意識(shí)。并通過區(qū)、隊(duì)設(shè)點(diǎn)。向全場(chǎng)膠工推行。同時(shí)全面做好低頻、高產(chǎn)、高效新割制的推廣，提高橡膠樹產(chǎn)膠能力。由于我們?cè)诟蠲嬖O(shè)計(jì)上，做到合理、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了超高采割等違規(guī)行為，既極大限度地取得橡膠樹的排膠量，又能很好地延長(zhǎng)橡膠樹的采割壽命。

 

　　三、強(qiáng)化膠工素質(zhì)措施，側(cè)重“二個(gè)規(guī)范”，“割”出水平

 

　　1、側(cè)重“規(guī)范”膠工割技。技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)量。我們對(duì)全場(chǎng)膠工加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，全面提高膠工割技。膠工割膠技術(shù)的好壞，直接關(guān)系到橡膠樹產(chǎn)量的增減。為解決膠工割技存在不足的問題，在每年開割初期，組織全場(chǎng)膠工開展了割技專項(xiàng)“一幫一”練兵活動(dòng)，以割技好的膠工“一幫一”輔導(dǎo)割技差的膠工，并組織優(yōu)秀陰刀膠工到全場(chǎng)巡回示范，全面提高膠工陰刀、陽刀割膠技術(shù)，為全場(chǎng)推行新割制注入技術(shù)保證。同時(shí)開展崗位大練兵活動(dòng)，要求每個(gè)膠工每天崗位練刀30分鐘，培養(yǎng)崗位能手。烏石塘隊(duì)陳德寶是一位技術(shù)非常過硬的膠工，07年產(chǎn)膠達(dá)12噸，屬全場(chǎng)之冠，為我場(chǎng)以技術(shù)采膠樹了一個(gè)典型。

 

　　2、側(cè)重“規(guī)范”膠工山上用刀。膠刀是膠工拿產(chǎn)的工具，是橡膠樹高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的必然因素之一。我們針對(duì)農(nóng)場(chǎng)膠工多為外來員工，素質(zhì)參差不齊，一些膠工山上用刀不平整、不鋒利等原因。我們通過定期檢查或不定期抽查；組織磨刀手巡回磨刀示演；隊(duì)配備沙輪統(tǒng)一打磨刀形等形式和措施，規(guī)范膠工山上用刀，達(dá)到采膠最大量，耗皮、傷樹減少的目的。幾年來，通過強(qiáng)化膠工素質(zhì)，我場(chǎng)膠工一、二類割技都在90%以上。局檢查每年都在前三名。2001年來參加局割膠比武獲得第一名有3人次、第二名有5人次、第三名有6人次。2007年獲得茂名局割膠比武團(tuán)體賽冠軍。

 

　　四、強(qiáng)化產(chǎn)膠意識(shí)，注重“三個(gè)切入點(diǎn)”，“產(chǎn)”出效果

 

　　在現(xiàn)有橡膠樹基礎(chǔ)上，堅(jiān)決做好“產(chǎn)”字文章，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)膠最大化，取得明顯效果。

 

　　1、以勞動(dòng)競(jìng)賽措施為“切入點(diǎn)”。健全競(jìng)賽措施，建立合理的激勵(lì)機(jī)制。場(chǎng)把“奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效”作為貫穿全年割膠工作重點(diǎn)來抓，開展全場(chǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)每月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)、割膠質(zhì)量達(dá)標(biāo)、開割率達(dá)標(biāo)、防病質(zhì)量達(dá)標(biāo)、鮮膠水早期保鮮達(dá)標(biāo)的橡膠生產(chǎn)隊(duì)、區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全場(chǎng)干部職工奪高產(chǎn)積極性。今年在局勞動(dòng)競(jìng)賽期間，我們?cè)黾恿藢?duì)隊(duì)干部、膠工每五天完成奮斗指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，起了積極的作用。今年橡膠生產(chǎn)雖受到惡劣天氣影響，干膠生產(chǎn)仍取得增產(chǎn)。

 

　　2、以提升干部服務(wù)意識(shí)為“切入點(diǎn)”。堅(jiān)持機(jī)關(guān)、區(qū)干部掛鉤到基層，以掛鉤隊(duì)干膠產(chǎn)量完成情況、“冬、春、管”完成情況等核發(fā)干部月度效益工資，考核干部業(yè)績(jī)。我們規(guī)定每周三為下隊(duì)日，機(jī)關(guān)、區(qū)干部下隊(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)，了解、分析掛鉤隊(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及情況，并及時(shí)解決，對(duì)橡膠生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)。同時(shí)，組織機(jī)關(guān)、區(qū)、隊(duì)干部練習(xí)割膠技術(shù)，使到每一名干部都有一手過硬的割膠本領(lǐng)，人人做到“能文能武”，膠工因病因傷能頂崗、頂割，確保開割率。同時(shí)，場(chǎng)設(shè)立信息中心，對(duì)全場(chǎng)膠工干含實(shí)行“暗箱”操作，計(jì)算膠工個(gè)人每天干含、干膠，再由隊(duì)公布，實(shí)行“陽光工程”做到公平、公正，膠工反映良好。

 

　　3、以打破常規(guī)割膠為“切入點(diǎn)”。積極尋求應(yīng)對(duì)雨天的辦法，力求減少因雨而停割的損失。每年7、8、9月份是割膠的旺產(chǎn)期，也是雨天多、臺(tái)風(fēng)多的季節(jié)。因雨、臺(tái)風(fēng)影響停割、沖膠時(shí)有發(fā)生，對(duì)橡膠生產(chǎn)影響非常大。2003起，我們積極尋求雨天打破常規(guī)割膠的做法。一是下雨天鴨舌不滴水及時(shí)上山采割，取得有效刀，減少雨天阻割刀數(shù)；二是雨天割膠膠工必須帶抹水布上山，把割線積水抹干才割；三是采用平刀割手法，減少外流現(xiàn)象。在臺(tái)風(fēng)天，采取事先加刀的辦法，有關(guān)部門注意收聽臺(tái)風(fēng)消息，在臺(tái)風(fēng)來前組織膠工及時(shí)上山搶割，通過幾年的實(shí)踐，我們?nèi)〉昧嗽谟晏斓葠毫犹鞖庀虏筛钶^為有效的辦法，減少因雨、風(fēng)停割的損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年挽回的損失都達(dá)150噸左右。

 

　　皇天不負(fù)有心人。經(jīng)過上下齊心、一步一個(gè)腳印的努力奮斗，2001年至2003年，農(nóng)場(chǎng)連續(xù)三年每年增產(chǎn)干膠300噸，順利實(shí)現(xiàn)了2001年提出的“三年三大步”的奮斗目標(biāo)，首戰(zhàn)告捷！接著，我場(chǎng)又“一鼓作氣”，2004年提出了“新三年新三大步，每年增產(chǎn)干膠200噸”的新目標(biāo)，并勝利完成既定目標(biāo)。

 

　　五、強(qiáng)化“三代膠園”發(fā)展措施，落實(shí)“四項(xiàng)”工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

 

　　我們認(rèn)真抓好“第三代膠園”建設(shè)。在規(guī)劃、種苗、管理(山、路、園、林、水、肥)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)管理，走出一條依靠科技推動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。取得了“三代膠園”管理水平提高、撫管成本降低的效果，加快了“三代膠園”建設(shè)的步伐。

 

　　1、落實(shí)土地清理回收工作，確保發(fā)展“三代膠園”用地。一是抓好農(nóng)場(chǎng)周邊被占用地的清理回收工作。通過農(nóng)場(chǎng)多年來對(duì)周邊農(nóng)村占用地作堅(jiān)決清理，已取得了一定成效，但仍然有不少被占土地有待清理，并且都是些“硬骨頭”。我場(chǎng)一方面與地方政府取得聯(lián)系，另一方面組織場(chǎng)治安隊(duì)為主的清理小組，專門啃硬骨頭，效果明顯。豐垌村委會(huì)有連片被占土地近2000畝，被侵占已有多年，因種種原因一直未能得以清理，村民已種上香蕉、果樹等，清理阻力非常大。通過努力，清理工作取得進(jìn)展，已清理回收1800多畝。近三年農(nóng)場(chǎng)清理回收土地4000畝；二是抓好丟荒、棄管果園清理工作。近年來，因荔枝、龍眼市場(chǎng)不景氣，職工種植水水果積極性低下，大量果園棄管。這些果園大多土地肥沃、環(huán)境優(yōu)越，農(nóng)場(chǎng)積極加強(qiáng)對(duì)這些土地的開展利用，組織有關(guān)部門進(jìn)行摸底清理回收。同時(shí)，對(duì)低產(chǎn)、老殘樹進(jìn)行有計(jì)劃更新。通過這幾項(xiàng)工作開發(fā)利用植膠地15000畝，可種植“三代膠園”50萬株，確保“三代膠園”發(fā)展計(jì)劃完成。

 

　　2、落實(shí)膠園“三個(gè)基礎(chǔ)”，加強(qiáng)“三代膠園”基本建設(shè)。一是規(guī)劃突出“規(guī)�；�”。按照“優(yōu)勢(shì)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)立地環(huán)境、先新種后更新”的原則，我場(chǎng)發(fā)展“三代膠園”先從場(chǎng)群關(guān)系比較好，立地環(huán)境較為優(yōu)勢(shì)的大塘篤管區(qū)做起，再向全場(chǎng)延伸，精心做好規(guī)劃，使新一代膠園相對(duì)集中連片，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建設(shè)“三代膠園”。通過二、三年來的努力，目前，大塘篤區(qū)已基本完成種植任務(wù)；“十一五”規(guī)劃后三年將重點(diǎn)在大井區(qū)、石板區(qū)與大塘篤區(qū)接攘地段，種植25萬株；二是開荒落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”。開荒70%以上實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，采用等高開墾方式，修建環(huán)山行，形成向內(nèi)反傾斜，保肥保水帶面。定植采用適當(dāng)寬行密株的做法，既考慮到當(dāng)前苗木生長(zhǎng)最佳位置，又考慮到今后采膠及機(jī)械作業(yè)等需要。并做好路、水工作。每個(gè)崗位在開荒同時(shí)修建環(huán)山公路，做到崗位通路便于管理；三是種苗實(shí)行“良種化”。實(shí)施抗寒高產(chǎn)綜合技術(shù)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的新一代膠園，主要種植PR107、IAN873、云研77—2、77—4、熱研7—33—97等高產(chǎn)、抗寒、速生快長(zhǎng)的品系，“三代膠園”優(yōu)良品種率達(dá)100%，使農(nóng)場(chǎng)橡膠品種結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，增強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

 

　　3、落實(shí)“量化”管理。一是月度工作落實(shí)計(jì)劃。建立“三代膠園”林譜檔案，實(shí)行崗位編碼管理。場(chǎng)生產(chǎn)科指定一人，區(qū)總支書記、隊(duì)黨支部書記全面負(fù)責(zé)中小苗管理。每月應(yīng)當(dāng)完成什么工作，場(chǎng)職能部門做好計(jì)劃下達(dá)。按月度工作細(xì)化表去完成工作。凡是不按照?qǐng)鲈露裙ぷ饔?jì)劃表去完成工作量和質(zhì)量的,按檢查驗(yàn)收進(jìn)度扣減當(dāng)月工資，年終不退還。二是年終按增粗進(jìn)行總結(jié)算。以增粗公分計(jì)提費(fèi)用,進(jìn)行結(jié)算年收入。減除當(dāng)年月度發(fā)放工資，余下年終按獎(jiǎng)金發(fā)放，不完成增粗計(jì)劃掛賬的崗位費(fèi)用，推下年結(jié)算抵減。預(yù)計(jì)全年中小苗崗位正常管理，年均收入達(dá)8500～10000元之間；三是量苗驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)核量制。先由個(gè)人崗位量苗，然后由隊(duì)對(duì)個(gè)人崗位進(jìn)行驗(yàn)收,再由區(qū)與區(qū)進(jìn)行交叉設(shè)點(diǎn)驗(yàn)收,場(chǎng)生產(chǎn)部門再次組織各區(qū)總支書不定點(diǎn)抽查,保證了量苗準(zhǔn)確性。

 

　　4、落實(shí)競(jìng)賽制度，建立合理科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。廣泛開展“六齡苗工程”速生快長(zhǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把速生快長(zhǎng)典型列入“十佳外來員工”評(píng)選活動(dòng)中。制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中小苗撫管工人積極性。目前，廣大撫管職工熱情高漲，積極投身“六齡苗工程”速生快長(zhǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽之中。大塘篤區(qū)路口隊(duì)“三代膠園”撫管水平較為突出的隊(duì)，全隊(duì)三代膠園23000株、IAN873品系，2006年平均增粗達(dá)6.8公分。最高崗位達(dá)8.3公分。據(jù)推算全隊(duì)80%崗位可為“六齡苗”達(dá)標(biāo)崗位。沙田隊(duì)陳廣業(yè)崗位，2001年種植品系IAN873芽樁1371株，通過科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)下達(dá)的計(jì)劃和措施，苗木生長(zhǎng)旺盛增粗快，六齡苗平均圍徑47.8公分，平均年增粗7.96公分，07年開割率達(dá)74 %。是茂名局第一個(gè)“六齡苗”達(dá)標(biāo)崗位。

 

　　目前，我場(chǎng)“三代膠園”已有8336畝，26.01萬株，到“十一五”末，“三代膠園”將達(dá)1.5萬畝，50萬株。08年后“三代膠園”將陸續(xù)開割，為我場(chǎng)橡膠生產(chǎn)注入新的活力。到2010年，我場(chǎng)干膠總產(chǎn)可達(dá)3200噸，“十二五”末將向5000噸目標(biāo)沖刺，把我場(chǎng)打造成廣東農(nóng)墾最大最強(qiáng)的橡膠生產(chǎn)基地。